后浪联想:杀入物联网

发布:武汉新闻网

【1】

1984年,联想刚成立那阵子,还没有人说"后浪",年夜家只知道"下海"。

麻城教育网 http://www.machengedu.cn/

"下海"是中年人的词。柳传志在中科院盘算所转达室创业的时候,已经40岁了,依照当下的标准,是绝对拿不到朱啸虎投资的。

一折特卖 http://m.1ytm.cn

那会儿的年轻人也没钱没网贷,得省下生活费进网吧,自然也没有人站出来,喊一声"给年轻人的第一台电脑"。 一折特卖 http://m.1ytm.cn

下海的人多了,才慢慢有了浪。

武汉新闻网 http://www.wh-edu.cn/

等联想做成环球PC老年夜,互联网和移动互联网两场年夜浪往沙滩上一拍,眼睛一睁一闭,就已经成了中年。 一折特卖 http://m.1ytm.cn

不过,不是只有年轻人"心里有火,眼里有光"。

褚时健76岁开始种树,85岁卖禇橙;苹果卖了41年电脑,2007年用智能手机推翻世界。能不能做"后浪",首先看心态,其次看时势,跟年龄反倒没有绝对关系。

终于,现在又到了一个变革的时代。

5G、云、年夜数据、边缘盘算、人工智能、虚拟现实、物联网、区块链、机械人、量子……从硬件到软件,从网络到应用,几乎每一个科技范畴的技巧图谱,都在高速刷新,无论财产照样市场,都有足够多的变数来孕育新的"后浪"。

也包括联想。

【2】

2016年底,杨元庆提了一个"三波战略"。

第一波,坚持焦点PC业务环球领先位置和盈利才能;

第二波,把数据中心和移动业务,成长成为新的增长引擎和利润引擎;

第三波,从设备战略全面转移到基于人工智能的"设备+云"战略。

年夜公司都爱总结各类"一二三四五",数字多了,哪些是标语,哪些动真格,外界往往分不太清楚。但"三波战略"不合,从近到远,从易到难,三句话背后,其实便是联想在智能时代这一波"后浪"的转型偏向。

用杨元庆的话来总结,联想要从以PC为焦点的盘算设备制造商,改变为一家智能产品、办事和办理规划的供应商。

这件事并不容易。

"三波战略是联想汗青上最艰难的战略变革。"2017年中秋的一次内部员工交流中,杨元庆说,挑战主要来自于两方面:一,从单一业务向多元业务转型;二,从经营产品的公司向经营客户的公司转型。

有两个代表性的细节案例,来自联想甲鱼体副总裁、中国区商用年夜客户总经理刘征的讲述。

不久前,联想中国许多高管刚开了一个会,主题是:如果未来以办事和办理规划交付作为焦点,公司业务必要做哪些调剂,稽核必要做哪些调剂?

重复讨论后,他们得出结论:联想以前以产品为焦点的PC治理交付模式,已经完全弗成用,必要从要素管控、光阴和资源比配、定价等各个方面进行重新梳理和设计,"几乎全公司所有的部门和架构都要变。"

与此同时,PC时代从总代到分销层层铺开的"线性分销"业务渠道布局,以及由署理商代表联想投标的业务模式,也都不再可行。

"未来不再是渠道为王,而是生态为王,"刘征说,联想必要在底层、数据层、平台层、应用层找到不合的互助伙伴,然后杀青战略同盟,配合为客户去办理一揽子的问题。

【3】

纵不雅联想成长历程,每一次重年夜的变革,联想中都城是最症结的一块试验田。

而"三波战略"转型的正式落地,同样也可以把2017年,联想甲鱼体执行副总裁兼中国区总裁刘军提出的"智慧联想,办事中国"视为动身点。

两年后,在联想2019新财年誓师年夜会上,杨元庆会正式明确联想智能化转型的三个焦点偏向:Smart IoT(智能物联网)、Smart Infrastructure(智能根基设施)和Smart Vertical(行业智能)。

但回到2017年,联想其时还没有彻底想清楚,这条路应该怎么走。换句话说,必要摸着石头过河。

第一块石头,是企业级的智能物联网。

这块蛋糕规模足够年夜,增长足够快,仅仅是到2022年,环球物联网支出将达到1.2万亿美元,此中,中国将以3000亿美元成为环球最年夜市场。

最重要的是,作为一个新兴范畴,它的市场格局还足够混沌,即使联想这样新加入的"后浪",依然有充分的发展机会。

而且,联想已经深耕企业级市场多年,建立了异常强年夜的商用办事体系,比如全国2300多家办事站,1万多名认证工程师,能确保7×24小时的400的电话支持,和全地市24小时内上门的办事才能。

而联想自身的IT技巧、产品、制造才能、办理规划的积累,也让它能敏捷应对客户需求。

作为环球最年夜的盘算设备供应商,联想在多年实践中沉淀出了一流的柔性离散制造才能,可以针对不合企业的多样化需求,按需定制。这种智能制造的DNA延续到物联网时代,足以支持"小批量、快速响应、机动定制"的生产方法,实现设备跟智能物联网的"最后一公里"联接。

联想商用IoT办理规划资深产品经理黄宇宙说,曾经有一个年夜型的连锁餐饮企业客户,给联想提出了一个异常深度定制的需求,成果从定制主板、定制拓展板卡、DSP支持,外不雅设计,布局设计,整体测试到最后交付样机,仅仅用了一个月。

只不过,以往的企业级业务布局对照单一,基础上都是PC类设备。而现在,这些办事体系都可以加持到物联网业务上。

问题只在于,联想应该做什么,又该怎么做。

【4】

"一开始,我们测验考试做平台,甚至终端+平台+应用,然则最后都遇到了一些问题。"刘征说。

后浪拼多多超前浪京东 电商两强谁将成为山中老虎?

5月12日美股开盘,拼多多一度上涨超8%,股价跨越59美元,再创汗青新高!市值报710亿美元,跨越京东的702亿美元。截止目前拼多多股价为60.84美元,市值…

回绝虚假de后浪,来看真实de后浪

撰稿|吴俊宇 《单读》在去年年底出版了一本名为《新新新青年》的MOOK杂志。杂志主编吴琦在封面上发出了这样一段疑问: 弥漫在我们周围的那些解构、…

不雅看《后浪》与阅读后浪de思考

不雅看《后浪》与阅读“后浪”的思考 “长江后浪推前浪,前浪被拍在沙滩。”“长江后浪推前浪,一代更比一代强。” 以上这两句俗话,都包孕“青出…

《经济日报》:武汉车企力推新能源车,纯电与插电都不能

随着武汉新冠肺炎疫情防控由应急性超通例防控向常态化防控改变,身处“战疫”火线的春风美丽满血回生。日前春风美丽开启新能源化战略,发布本年…

武汉市构建“政银担”互助体系分担融资风险,匆匆进中小

长 江网讯(记者康鹏 通讯员黄志敏) “异常之时,行异常之举,请银行业金融机构在风险容忍度、利率程度、贷款期限上,酌情放宽条件。”“小微企业…

张文宏:武汉筛查不纯真是医学的问题

划重点 全面筛查有无需要? 疫苗出来最快何时? 要不要继承戴口罩? 复工复产需注意什么? 2020年5月15日,复星国际董事长郭广昌和上海新冠肺炎救治…

点击阅读更多媒体报道